A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
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A.事權(quán)集中
B.責(zé)任明確
C.逐級控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
A.高度中央集權(quán)
B.高度分權(quán)制
C.高度均權(quán)制
D.混合制
A.協(xié)調(diào)指揮層
B.技術(shù)操作層
C.決策層
D.管理層
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.內(nèi)部目標(biāo)
C.縱向目標(biāo)
D.橫向目標(biāo)
最新試題
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
改善信息溝通障礙的措施有（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）