A.前者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過(guò)程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過(guò)程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體
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A.H型組織
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C.矩陣型組織
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A.組織開(kāi)發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤(rùn)
D.增長(zhǎng)
A.管理
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.器物層
B.制度層
C.核心層
D.外顯層
最新試題
委員會(huì)制的基本類(lèi)型有（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
組織調(diào)整的主要方法有（）。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類(lèi)型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。
社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。