A.派出機(jī)關(guān)與分支機(jī)關(guān)
B.中央行政機(jī)關(guān)與地方行政機(jī)關(guān)
C.常設(shè)機(jī)關(guān)與臨時機(jī)關(guān)
D.決策機(jī)關(guān)與咨詢機(jī)關(guān)
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A.決策機(jī)關(guān)
B.協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)
C.咨詢機(jī)關(guān)
D.智囊機(jī)關(guān)
A.主張“權(quán)力分立”,實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
B.否定“權(quán)力分立”,否定“立法與行政的統(tǒng)一”
C.主張“權(quán)力分立”,否定“立法與行政的統(tǒng)一”
D.否定“權(quán)力分立”,實現(xiàn)“立法與行政的統(tǒng)一”
A.完整制
B.均權(quán)制
C.混合制
D.分離制
A.事權(quán)集中
B.責(zé)任明確
C.逐級控制
D.易于保密
A.職位分配關(guān)系問題
B.權(quán)力分配關(guān)系
C.人員分配關(guān)系
D.地域分配關(guān)系
最新試題
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段()。
需要是客觀體驗,不能直接觀察和測定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評價主要是針對()
競爭價值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的()
組織調(diào)整的主要方法有()。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,組織改革是必要的和可行的,而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織進(jìn)行抉擇活動的,是針對那些可以解決的問題。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()