A.從金字塔式結(jié)構(gòu)趨向扁平化結(jié)構(gòu)
B.從分權(quán)式結(jié)構(gòu)趨向集權(quán)式結(jié)構(gòu)
C.從扁平化結(jié)構(gòu)趨向金字塔式結(jié)構(gòu)
D.從整體式結(jié)構(gòu)趨向碎片化結(jié)構(gòu)
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A.法制局
B.辦公廳
C.統(tǒng)計(jì)局
D.審計(jì)署
A.縣委書記負(fù)責(zé)制
B.縣委會(huì)負(fù)責(zé)制
C.縣長負(fù)責(zé)制
D.縣人大常委會(huì)負(fù)責(zé)制
A.以行政過程為中心
B.以效益為中心
C.以效率為中心
D.以行政行為為中心
A.以精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化流程為中心
B.以人員分流，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為中心
C.以轉(zhuǎn)變政府職能為中心
D.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心
A.法律手段
B.經(jīng)濟(jì)手段
C.行政手段
D.道德手段
最新試題
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）