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組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。