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組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

委員會制的基本類型有（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

衡量和糾正組織活動的偏差，使實踐活動與組織目標相一致的過程是指（）。