宁国都颈装饰工程有限公司

職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

委員會(huì)制的基本類型有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織發(fā)展的局限性有（）

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價(jià)組織有效性的前提之一。

需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。