單項選擇題面向任務的活動關系樹是（）。

A.詳細計劃
B.線形責任圖
C.工作分解結構
D.成本計算編碼系統(tǒng)


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1.多項選擇題某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）

A.審視自己的行為以及可能的行為驅動因素
B.審視自己的個人特質以及優(yōu)缺點等領導特征
C.審視自己的領導風格，保證根據(jù)場景可及時調整風格
D.對自己開展精神分析

2.多項選擇題對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

A.地位
B.權力
C.態(tài)度
D.承擔工作內容

3.多項選擇題沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）

A.分配更多資源
B.加班工作
C.加強分析
D.跟緊任務

4.多項選擇題以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）

A.觀察團隊人際動態(tài)，識別沖突危險區(qū)
B.基于自己的沖突處理風格解決沖突
C.讓隊員接受培訓，學習做一個高效會議的參與者
D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動，打破障礙

6.多項選擇題創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

A.發(fā)一筆福利
B.發(fā)禮品券
C.高管寫一封嘉獎信
D.與人力資源合作，設置適當?shù)母屑し绞?/p>

7.多項選擇題專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

A.讓項目人員擁有共識的項目表述語言
B.提高項目經(jīng)理工作效率和應變能力
C.幫助項目人員抓住主要矛盾
D.提供大量項目管理所需的數(shù)據(jù)

8.多項選擇題如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

A.善盡職責，制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更，不能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題，協(xié)商期間，明確說明所需資源及時間
D.雙贏策略，找到干系人以及項目都能接受的共同點

9.多項選擇題關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

A.領導風格
B.干系人行為特征
C.項目場景
D.項目過程