A.通過(guò)從范圍中刪除測(cè)試來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.通過(guò)將測(cè)試活動(dòng)外包給合格供應(yīng)商來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.使用另一種測(cè)試技術(shù)來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)使用淘汰的技術(shù)進(jìn)行測(cè)試來(lái)接受風(fēng)險(xiǎn)
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A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍管理計(jì)劃
D.需求規(guī)范
A.為所有參與者創(chuàng)建一個(gè)無(wú)偏見(jiàn)的環(huán)境
B.與每個(gè)人單獨(dú)交談以獲得他們的反饋
C.僅與資源經(jīng)理一起起草經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)
D.將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活動(dòng)推遲到以后的日期
A.制定權(quán)力/影響力方格，以確定該相關(guān)方影響項(xiàng)目的能力并確認(rèn)其支持
B.創(chuàng)建相關(guān)方參與計(jì)劃，以確定該相關(guān)方的項(xiàng)目支持水平
C.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目推動(dòng)者，并請(qǐng)求替換一個(gè)支持該項(xiàng)目的相關(guān)方
D.執(zhí)行相關(guān)方分析，以確定缺乏項(xiàng)目支持的原因并對(duì)這些原因進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
A.提交變更請(qǐng)求
B.確定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和成本的影響，評(píng)估該變更的可行性
C.與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)，確定是否應(yīng)該包含這些增強(qiáng)功能
D.批準(zhǔn)建議的增強(qiáng)功能
A.將該問(wèn)題升級(jí)上報(bào)給客戶(hù)
B.讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建用于測(cè)試的虛擬數(shù)據(jù)
C.評(píng)估影響，并將其提交給變更控制委員會(huì)
D.將該情況記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）