A.知覺的內(nèi)容
B.知覺的對象
C.知覺的精確性
D.知覺的速度
E.對事物的重新認識
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A.同化
B.模仿與服從
C.異化
D.標準化
E.內(nèi)化
A.加強內(nèi)聚力
B.領(lǐng)導更民主
C.紀律更嚴明
D.成員關(guān)注相互關(guān)系
E.成員更忠誠
A.等級排列法
B.現(xiàn)場實驗法
C.處理公文測驗
D.角色扮演測驗
E.相互作用練習
A.正規(guī)和集中化
B.靈活和寬松
C.規(guī)章制度嚴密
D.利于成員靈活處事
E.分權(quán)或授權(quán)
A.人在同一時間會有各種需要動機
B.人渴望在復雜的社會關(guān)系中尋求友誼
C.人是復雜的，可分為管理者和被管理者
D.人的需要并不相同，需要層次因人而異
E.人有復雜的想象力，智謀和創(chuàng)造力
最新試題
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。