A.正規(guī)和集中化
B.靈活和寬松
C.規(guī)章制度嚴密
D.利于成員靈活處事
E.分權或授權
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A.人在同一時間會有各種需要動機
B.人渴望在復雜的社會關系中尋求友誼
C.人是復雜的，可分為管理者和被管理者
D.人的需要并不相同，需要層次因人而異
E.人有復雜的想象力，智謀和創(chuàng)造力
A.臨時工作組
B.同鄉(xiāng)會
C.技術攻關組
D.同乘一車的乘客
E.自發(fā)組織的革新小組
A.絕望
B.激情
C.應激
D.應急
A.明確意識到的愿望
B.未明確意識到的意向
C.明確意識到的需要
D.需要及其滿足對象的結合
A.效價
B.期望值
C.激發(fā)力量
D.激勵值
最新試題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失，更是造成無數個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）