A.組團(tuán)外聯(lián)成本
B.其他服務(wù)成本
C.地游及加項成本
D.勞務(wù)成本
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A.出發(fā)時
B.到國內(nèi)時
C.離境或離開本地時
D.離境或離開本地前
A.3月15日
B.3月5日
C.3月6日
D.3月7日
A.沒有固定的服務(wù)場所
B.不需要大額資金
C.具有生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三項職能
D.服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不斷變化和提高
A.銷售費用
B.主營業(yè)務(wù)成本
C.長期待攤費用
D.管理費用
A.制造費用
B.銷售費用
C.財務(wù)費用
D.管理費用
最新試題
搞好客房銷售，保持良好的客房出租率，還能帶動餐飲、購物、娛樂等一系列收入，對于提高飯店經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。
旅游企業(yè)的營業(yè)收入，一般很難區(qū)分哪些是主營業(yè)務(wù)收入，哪些是其他業(yè)務(wù)收入。
旅行團(tuán)按旅游線路逐地游覽，旅游費用也隨著旅游路線的延伸而不斷發(fā)生，這些費用一般是由每一個城市的每一個接團(tuán)社支付的，直至旅行團(tuán)完成旅程離境時，旅游費用的支付才結(jié)束，營業(yè)收入也同時確認(rèn)實現(xiàn)。
物料用品是指企業(yè)用于經(jīng)營業(yè)務(wù)、日常維修、勞動保護(hù)方面的材料、零配件及日常用品、辦公用品和包裝物品等。
飯店營業(yè)成本中一般不包括客房成本。
商場銷售業(yè)務(wù)分散收款容易發(fā)生差錯與弊端，而集中收款手續(xù)繁瑣。
餐飲部門成本構(gòu)成復(fù)雜，對每種產(chǎn)品也無法分批分件的進(jìn)行成本汁算，成本費用不易控制。所以要求加強(qiáng)動態(tài)控制，隨時掌握實際成本梢耗，以降低成本梢耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)預(yù)收游客的定金，應(yīng)計入“應(yīng)收賬款’賬戶。
企業(yè)期間費用期末需結(jié)轉(zhuǎn)入“本年利潤’悵戶。
旅游企業(yè)經(jīng)營過程中的成本與其他企業(yè)的成本不同之處在于，既有物質(zhì)材料消耗也有各種活勞動的消耗。