A.2倍
B.3倍
C.5倍
D.6倍
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A.與業(yè)主合同一直的公章
B.集團(tuán)公司項(xiàng)目部公章
C.有限公司公章
D.有限公司項(xiàng)目部公章
A.內(nèi)部勞務(wù)公司
B.選擇資質(zhì)齊備、具備相應(yīng)施工能力的外部勞務(wù)隊(duì)伍
C.有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)公司
D.虛擬架子隊(duì)
A.二選一
B.議標(biāo)
C.三選一
D.四選一
A.設(shè)計(jì)變更
B.材料價(jià)格異常差異
C.施工方案有重大調(diào)整
D.以上造成總成本超出10%以上時(shí)
A.半年或年終
B.終結(jié)
C.隨時(shí)兌現(xiàn)
D.審計(jì)后
最新試題
計(jì)算該工程的預(yù)付備料款和起扣點(diǎn)。
為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來(lái)的損失,項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須實(shí)施保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,一般需要投保哪些險(xiǎn)?(至少寫(xiě)出兩種)
責(zé)任成本管理計(jì)劃中心的職責(zé)任是()
為防范項(xiàng)目外部竣工審計(jì)或延伸審計(jì)帶來(lái)的損失,項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中,應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?(至少寫(xiě)出三條)
責(zé)任體系四個(gè)要素包括()
1、根據(jù)以上描述,指出不妥之處并加以改正?
建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)和()組成。
2、2009年3月份計(jì)劃部門(mén)責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余?如果有結(jié)余了多少?應(yīng)該兌現(xiàn)哪個(gè)中心?
某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價(jià)格合同。合同中約定:主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)為施工單位自有設(shè)備,臺(tái)班單價(jià)800元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班,人工日工資單價(jià)為40元/工日,窩工費(fèi)10元/工日。合同履行后第30天,因場(chǎng)外停電全場(chǎng)停工2天,造成人員窩工20工日;合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項(xiàng)新工作,完成該工作需要5天時(shí)間,機(jī)械臺(tái)班5臺(tái)班,人工20個(gè)工日,材料費(fèi)5000元,求施工單位可獲得的直接工程費(fèi)的補(bǔ)償額。
建立項(xiàng)目責(zé)任成本體系,劃分責(zé)任中心,其中責(zé)任體系四要素()