單項選擇題鼓勵群體成員提出任何種類的方案設(shè)計思想,在此過程中其他人不得對這些觀念加以評論,當(dāng)所有方案記錄在案后,群體成員共同討論分析這些建議和方案,這種決策技術(shù)稱為()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.命名小組法
C.德爾菲法
D.電子會議法


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1.單項選擇題以下哪項不屬于挫折的防范工作()

A.設(shè)置新的目標(biāo)取代舊的目標(biāo)
B.完善培訓(xùn)體系、提高員工能力
C.建立健全的人事制度和獎酬制度
D.設(shè)置可行的目標(biāo)

2.單項選擇題實施有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者既有權(quán)力又有威信。不過,要使領(lǐng)導(dǎo)的效果更好、影響力更大,應(yīng)該做到()

A.多有權(quán)力影響力,少用威信影響力
B.少用權(quán)力影響力,多用威信影響力
C.多用說服影響力,少用壓服影響力
D.以上都不是

3.單項選擇題赫茨伯格雙因素理論中的雙因素是指()

A.物理因素、社會因素
B.環(huán)境因素、主體因素激勵
C.保健因素、激勵因素激勵
D.內(nèi)在因素、外在因素保健

4.單項選擇題以熱情但急躁易沖動,剛強但較粗暴為特征的人其氣質(zhì)屬于()

A.多血質(zhì)
B.膽汁質(zhì)
C.粘液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)

5.單項選擇題以下哪項不屬于弗魯姆提出的保證決策質(zhì)量和可接受性的基本法則?()

A.信息法則
B.接受性法則
C.溝通法則
D.沖突法則

最新試題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題