單項選擇題你的職責是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進行合同管理，你應(yīng)該：（）。
A.舉行投標會
B.選擇適當?shù)暮贤悇e
C.實施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度
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1.單項選擇題當你正在結(jié)束項目下的所有合同時，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項：（）。
A.正要結(jié)束的合同文件
B.采購審計結(jié)果
C.發(fā)票和支付記錄
D.供應(yīng)商合同履行情況報告
2.單項選擇題某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個小時45分鐘。那么，她這個估計的平均差是多少：（）。
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
3.單項選擇題為了建立各職能組織與工作分解包之間的聯(lián)系，項目經(jīng)理應(yīng)該采用；（）。
A.工作分解包指數(shù)
B.項目工作分解包
C.成本帳目矩陣
4.單項選擇題邏輯框架分析是以下什么例子（）。
A.收益衡量方法
B.經(jīng)濟模型
C.決策模型
D.層次分析方法
5.單項選擇題你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：（）。
A.外部事件
B.確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏
C.增值性的變更（增加項目價值）
D.確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏
最新試題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題