單項選擇題表示過程趨勢的最好的兩種圖是()。
A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運行圖
C.直方圖和運行圖
D.GATT和PERT
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1.單項選擇題用來分析過程的輸出以識別錯誤的原因的工具是()。
A.因果分析圖
B.散點圖
C.Ishikawa圖
D.A和C
2.單項選擇題你的職責是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進行合同管理,你應該:()。
A.舉行投標會
B.選擇適當的合同類別
C.實施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度
3.單項選擇題當你正在結束項目下的所有合同時,你應該審查以下文件,除了哪一項:()。
A.正要結束的合同文件
B.采購審計結果
C.發(fā)票和支付記錄
D.供應商合同履行情況報告
4.單項選擇題某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認為最少將花45分鐘,最糟糕的情況下將花1個小時45分鐘。那么,她這個估計的平均差是多少:()。
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
5.單項選擇題為了建立各職能組織與工作分解包之間的聯系,項目經理應該采用;()。
A.工作分解包指數
B.項目工作分解包
C.成本帳目矩陣
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項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
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確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
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三重約束三角形包含以下哪些維度()
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