單項選擇題獲得客戶接受是一個慎密的過程,通過項目結果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預定的用途。這個過程包括所有下列事項,除了:()。
A.預先準備怎樣獲得和完成項目的戰(zhàn)略
B.設計客戶聯(lián)絡的專線關系(當有問題時)
C.調整項目基準
D.提供詳盡的產(chǎn)品使用說明,方便客戶正確使用
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1.單項選擇題下列哪一項是質量控制的輸出:()。
A.統(tǒng)計抽樣
B.質量管理計劃
C.工作結果
D.過程調整
2.單項選擇題表示過程趨勢的最好的兩種圖是()。
A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運行圖
C.直方圖和運行圖
D.GATT和PERT
3.單項選擇題用來分析過程的輸出以識別錯誤的原因的工具是()。
A.因果分析圖
B.散點圖
C.Ishikawa圖
D.A和C
4.單項選擇題你的職責是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進行合同管理,你應該:()。
A.舉行投標會
B.選擇適當?shù)暮贤悇e
C.實施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度
5.單項選擇題當你正在結束項目下的所有合同時,你應該審查以下文件,除了哪一項:()。
A.正要結束的合同文件
B.采購審計結果
C.發(fā)票和支付記錄
D.供應商合同履行情況報告
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題