單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的輸出：（）。

A.統(tǒng)計(jì)抽樣
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.工作結(jié)果
D.過(guò)程調(diào)整


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1.單項(xiàng)選擇題表示過(guò)程趨勢(shì)的最好的兩種圖是（）。

A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運(yùn)行圖
C.直方圖和運(yùn)行圖
D.GATT和PERT

2.單項(xiàng)選擇題用來(lái)分析過(guò)程的輸出以識(shí)別錯(cuò)誤的原因的工具是（）。

A.因果分析圖
B.散點(diǎn)圖
C.Ishikawa圖
D.A和C

3.單項(xiàng)選擇題你的職責(zé)是確保承包商的績(jī)效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進(jìn)行合同管理，你應(yīng)該：（）。

A.舉行投標(biāo)會(huì)
B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤?lèi)別
C.實(shí)施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)你正在結(jié)束項(xiàng)目下的所有合同時(shí)，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項(xiàng)：（）。

A.正要結(jié)束的合同文件
B.采購(gòu)審計(jì)結(jié)果
C.發(fā)票和支付記錄
D.供應(yīng)商合同履行情況報(bào)告

最新試題

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

題型：多項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

題型：多項(xiàng)選擇題