單項(xiàng)選擇題在處理不稱職的員工時(shí)，在鼓勵(lì)改善依然無效的情況下，應(yīng)該（）。

A、施加懲罰
B、查明員工不稱職的原因
C、適時(shí)放棄
D、加強(qiáng)監(jiān)管


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1.單項(xiàng)選擇題在波特·勞勒的激勵(lì)—滿意綜合模型中，滿意度取決于內(nèi)在報(bào)酬、外在報(bào)酬和（）。

A、從事任務(wù)的能力
B、工作績效
C、認(rèn)知得到報(bào)酬的可能性
D、報(bào)酬的平等性

2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者事與愿違的獎(jiǎng)勵(lì)方式是指（）二者間存在矛盾。

A、領(lǐng)導(dǎo)者的期望和實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象
B、領(lǐng)導(dǎo)者的期望與員工的期望
C、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)際內(nèi)容與員工的期望
D、獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象與員工的期望

3.單項(xiàng)選擇題亞當(dāng)斯的公平理論，涉及的是員工對(duì)工作（）。

A、滿意的相對(duì)性
B、滿意的絕對(duì)性
C、不滿意的相對(duì)性
D、不滿意的絕對(duì)性

4.單項(xiàng)選擇題微軟公司之所以受到雇員歡迎，是因?yàn)閱T工感到（）。

A、福利待遇高
B、工作環(huán)境舒適
C、自主性高
D、有發(fā)展前景

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)通過縮小做一件事帶來的好處而達(dá)到阻止員工做這件事時(shí)，這屬于行為修正方法中的（）。

A、正強(qiáng)化
B、負(fù)強(qiáng)化
C、懲罰
D、弱化