A.毛澤東
B.普京
C.鄧小平
D.江青
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你可能感興趣的試題
A、溝通不暢通
B、對(duì)前途的迷茫
C、提高努力與績(jī)效的預(yù)期
D、對(duì)當(dāng)期環(huán)境的滿足
A、雙因素理論
B、目標(biāo)設(shè)置理論
C、期望理論
D、路徑-目標(biāo)理論
A、激勵(lì)理論
B、雙因素理論
C、公平理論
D、路徑-目標(biāo)理論
A、擁有公共權(quán)力
B、依法管理社會(huì)公共資源
C、吸納公共人員
D、謀取社會(huì)的公共利益
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過（）。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地，是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過程和結(jié)果形態(tài)。