A.升職率
B.人員變動(dòng)率
C.離職率
D.員工新進(jìn)率
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A.勞動(dòng)合同訂立后的任何時(shí)間
B.勞動(dòng)合同的履行期間
C.勞動(dòng)合同履行之后
D.勞動(dòng)合同尚未履行期間
A.工作分析報(bào)告
B.崗位責(zé)任制
C.工作說明書
D.工作規(guī)范書
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主
B.增加獎(jiǎng)勵(lì)頻次
C.獎(jiǎng)勵(lì)形式多樣化
D.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
A.生物屬性
B.社會(huì)屬性
C.能動(dòng)性
D.時(shí)效性
A.補(bǔ)償了員工額外的勞動(dòng)付出
B.感受到個(gè)人的價(jià)值
C.員工由此能夠得到激勵(lì)，從而更加努力工作
D.感受到金錢的力量
最新試題
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具，除了具有排他性、效用性的特征外，還具有（）特征。
飯店的客房管理應(yīng)該達(dá)到使客人賓至如歸的目標(biāo)，這就要求（）。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案，客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮（）（取整數(shù)）。
根據(jù)我國(guó)飯店所面臨的形勢(shì)和人力資源管理的基本原理，下列說法屬于正確的觀點(diǎn)（）。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為（）。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店設(shè)備的備件主要包括（）。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)，其基本特征是（）。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為（）。