單項選擇題作為一個項目經(jīng)理，所負責的團隊正處于“風暴階段”，哪個做法是被認為不可取的（）

A.給團隊心理支持
B.把沖突“藏”起來
C.給此階段的團隊多一些安撫
D.確認團隊的價值


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2.單項選擇題項目管理中，領導者們常常自行規(guī)劃項目，然后還要問為何團隊成員對其制定的規(guī)劃沒有承諾。這種情況違背了什么規(guī)則（）

A.執(zhí)行規(guī)劃的人應該參與規(guī)劃
B.忘掉頭銜，沒大沒小
C.規(guī)劃要準時開始，準時結束
D.所有規(guī)劃都需要估計

3.單項選擇題項目團隊里，團隊成員“想一出是一出”是指的什么（）

A.不清楚團隊使命
B.想到哪做到哪
C.管理混亂不能保持目標明確
D.沒做過企業(yè)文化

4.單項選擇題在最佳實踐的層面，越是（），項目成功的機會越大。

A.敏捷
B.高效
C.迭代
D.創(chuàng)新

5.單項選擇題某項目時間緊、要求高、多部門協(xié)作，隊員高負荷工作，此時項目經(jīng)理該如何降低成員辭職的可能性（）

A.成立一個委員會來確定敏捷方法
B.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理
C.進行圓桌討論、研討會和一對一的會議
D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資和項目獎金