單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目時(shí)間緊、要求高、多部門(mén)協(xié)作，隊(duì)員高負(fù)荷工作，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理該如何降低成員辭職的可能性（）

A.成立一個(gè)委員會(huì)來(lái)確定敏捷方法
B.要求人力資源部門(mén)參與該項(xiàng)目以協(xié)助員工管理
C.進(jìn)行圓桌討論、研討會(huì)和一對(duì)一的會(huì)議
D.為所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商更好的工資和項(xiàng)目獎(jiǎng)金


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1.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中有近三分之一的隊(duì)員正在質(zhì)疑項(xiàng)目目標(biāo)，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用（）風(fēng)格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)關(guān)系管理。

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.利用影響力或采用說(shuō)服方式的領(lǐng)導(dǎo)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作更高效的做法，最不合適的是（）

A.要求隊(duì)員按時(shí)完成工作的同時(shí)，盡可能讓成員表現(xiàn)得最好
B.與大家共進(jìn)午餐，充分了解成員的激勵(lì)需要，并在特定時(shí)候給予個(gè)體激勵(lì)
C.在沒(méi)有正式授權(quán)的情況下不做激勵(lì)和管理
D.某隊(duì)員提供的系統(tǒng)方案通過(guò)客戶評(píng)審，項(xiàng)目經(jīng)理讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起為該隊(duì)員慶祝

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目已完成實(shí)施，到了驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí)，誰(shuí)正式驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品（）

A.發(fā)起人、關(guān)鍵干系人和客戶
B.質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)、高級(jí)管理層和項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理層和變更控制委員會(huì)

4.單項(xiàng)選擇題如果實(shí)施估計(jì)的是（），估計(jì)結(jié)果會(huì)更加準(zhǔn)確。

A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.客戶
C.全權(quán)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目基層成員