單項選擇題在公司有效實施項目管理原則時，經(jīng)常要設置很多關鍵崗位，以下哪些崗位的設置，對項目有效管理沒有特別大的助力作用（）

A.市場調(diào)研員
B.項目支持人員
C.項目管理員
D.掙值負責人


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1.單項選擇題項目管理中，領導者們常常自行規(guī)劃項目，然后還要問為何團隊成員對其制定的規(guī)劃沒有承諾。這種情況違背了什么規(guī)則（）

A.執(zhí)行規(guī)劃的人應該參與規(guī)劃
B.忘掉頭銜，沒大沒小
C.規(guī)劃要準時開始，準時結束
D.所有規(guī)劃都需要估計

2.單項選擇題項目團隊里，團隊成員“想一出是一出”是指的什么（）

A.不清楚團隊使命
B.想到哪做到哪
C.管理混亂不能保持目標明確
D.沒做過企業(yè)文化

3.單項選擇題在最佳實踐的層面，越是（），項目成功的機會越大。

A.敏捷
B.高效
C.迭代
D.創(chuàng)新

4.單項選擇題某項目時間緊、要求高、多部門協(xié)作，隊員高負荷工作，此時項目經(jīng)理該如何降低成員辭職的可能性（）

A.成立一個委員會來確定敏捷方法
B.要求人力資源部門參與該項目以協(xié)助員工管理
C.進行圓桌討論、研討會和一對一的會議
D.為所有項目團隊成員協(xié)商更好的工資和項目獎金

5.單項選擇題某項目在執(zhí)行過程中有近三分之一的隊員正在質(zhì)疑項目目標，此時項目經(jīng)理應采用（）風格進行團隊關系管理。

A.指導式領導
B.授權式領導
C.參與式領導
D.利用影響力或采用說服方式的領導