A.目標(biāo)
B.權(quán)力
C.規(guī)范性
D.協(xié)調(diào)性
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A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.提出目標(biāo)
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.方案擇優(yōu)
D.實施反饋
A.競爭
B.合作
C.既競爭又合作
D.無利害沖突
A.師生關(guān)系
B.生生關(guān)系
C.領(lǐng)導(dǎo)成員間關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)與下屬間的關(guān)系
A.表面從眾，內(nèi)心也接受
B.表面從眾，內(nèi)心卻拒絕
C.表面不從眾，內(nèi)心卻接受
D.表面不從眾，內(nèi)心也拒絕
最新試題
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵的目的（）
年末時為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）