A.彼德與華特曼
B.華特曼與迪爾
C.迪爾與肯尼迪
D.肯尼迪與彼德
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A.洛爾施西和勒溫
B.勒溫和薛恩
C.薛恩和凱利
D.凱利和洛爾施西
A.黨委負責制
B.首長負責制
C.黨委（黨組）和首長分工負責制
D.黨委（黨組）領導下的首長負責制
A.穩(wěn)健型
B.頑強型
C.自制型
D.果斷型
A.特性理論
B.作風理論
C.行為理論
D.權變理論
A.相似吸引
B.互補吸引
C.熟悉吸引
D.鄰近吸引
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）