單項(xiàng)選擇題置客觀條件的變化而不顧,沿著死路走到底,這是下述哪種類型領(lǐng)導(dǎo)決策心理()

A.頑強(qiáng)型
B.草率型
C.頑固型
D.穩(wěn)健型


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1.單項(xiàng)選擇題社會(huì)主義社會(huì),人與人之間的關(guān)系本質(zhì)上是()

A.競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
B.合作關(guān)系
C.沖突關(guān)系
D.競(jìng)賽關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題社會(huì)心理學(xué)家李雷認(rèn)為,教育群體中幫助、支持、同情等行為,可導(dǎo)致()

A.協(xié)助和溫和
B.尊敬和服從
C.信任和接受
D.勸導(dǎo)和幫助

3.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為教育群體的功能包括整合功能、承上啟下功能和()

A.目標(biāo)功能
B.凝聚功能
C.規(guī)范功能
D.滿足需要功能

5.單項(xiàng)選擇題把需要分為物質(zhì)需要和精神需要,分類依據(jù)是需要的()

A.意義
B.內(nèi)容
C.對(duì)象
D.起源

最新試題

小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過(guò)去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過(guò)程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題