單項(xiàng)選擇題群體決策過程中出現(xiàn)極化現(xiàn)象的原因主要是()

A.組織結(jié)構(gòu)
B.群體文化
C.個(gè)體責(zé)任大
D.個(gè)體責(zé)任分散


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1.單項(xiàng)選擇題鼓勵(lì)群體成員盡可能多地、盡可能快地提出各式各樣解決問題的方法是()

A.腦力激蕩
B.德爾菲法
C.名義群體法
D.決策四分法

2.單項(xiàng)選擇題提出“有限理性決策理論”的學(xué)者是()

A.儒索
B.西蒙
C.邁爾
D.卡納曼

4.單項(xiàng)選擇題奧圖爾認(rèn)為美國人照搬日本管理能否生效關(guān)鍵取決于()

A.文化
B.人員素質(zhì)
C.經(jīng)濟(jì)政策
D.政府干預(yù)

5.單項(xiàng)選擇題中小學(xué)校采用的領(lǐng)導(dǎo)制是()

A.集體負(fù)責(zé)制
B.校長負(fù)責(zé)制
C.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集體負(fù)責(zé)制
D.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制

最新試題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題