A.從培訓(xùn)的目的來(lái)分
B.從培訓(xùn)的層次方面來(lái)劃分
C.從培訓(xùn)與工作關(guān)系來(lái)劃分
D.從培訓(xùn)的對(duì)象不同來(lái)劃分
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A.解雇
B.提前退休
C.自愿辭職
D.降職
A.員工推薦
B.顧客中挖掘
C.職位轉(zhuǎn)換
D.獵頭公司
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.F理論
A.時(shí)效性
B.兩重性
C.能動(dòng)性
D.再生性
最新試題
在20世紀(jì)80年代，（）通過(guò)大量的企業(yè)調(diào)研在其著作中提出了"Z型組織"的理論。
就人力資源本身來(lái)說(shuō)，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。
人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境變化，屬于內(nèi)部環(huán)境變化的是（）
“不僅為被開(kāi)發(fā)和被利用的對(duì)象，且具有自我開(kāi)發(fā)的能力”是人力資源管理特性中的（）
薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
員工培訓(xùn)的形式有幾種不同的劃分方式，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)離職培訓(xùn)屬于（）
人員招聘屬于外部招聘的有（）
以下情形中，屬于職務(wù)工資制特點(diǎn)的有（）。
薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點(diǎn)是比重較大，職務(wù)津貼高，在整個(gè)工資中職務(wù)工資一般在（）以上。
人力資源計(jì)劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。