A.打破大鍋飯,拉大不同部門收入差距,對業(yè)績優(yōu)秀的部門予以大幅度獎勵。
B.按照平均原則進行收入分配,以維持和諧的人際關系。
C.根據(jù)各個部門對公司發(fā)展的整體貢獻作為收入分配依據(jù),兼顧公平原則。
D.按照需要的原則進行收分配,通過滿足員工需要來調動積極性。
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
A.垂直式組織更加傾向于集權,管理成本更高,適應環(huán)境變化能力更差。
B.垂直式組織更加傾向于集權,管理成本更低,適應環(huán)境變化能力更差。
C.垂直式組織更加傾向于分權,管理成本更高,適應環(huán)境變化能力更強。
D.垂直式組織更加傾向于分權,管理成本更低,適應環(huán)境變化能力更強。
A.各國的貧富差距縮小。
B.國際維和部隊人數(shù)增加。
C.企業(yè)規(guī)模的兩極分化。
D.企業(yè)壟斷力量的增強。
韓國一家集團下屬兩家面粉廠,一家在韓國,一家在中國的東北,兩家面粉廠的基本情況比較見下表:
假設這家集團來中國投資前做了充分的調查研究,那么,可以斷定吸引韓國企業(yè)來中國投資面粉廠的主要因素是:()
A.原料(小麥)資源
B.低廉的勞動資源
C.面粉消費市場廣闊
D.A和C
A.組織變革
B.團隊建設
C.群體決策
D.管理控制
最新試題
管理學上的雙子星座是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()