A.垂直式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更高，適應環(huán)境變化能力更差。
B.垂直式組織更加傾向于集權(quán)，管理成本更低，適應環(huán)境變化能力更差。
C.垂直式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更高，適應環(huán)境變化能力更強。
D.垂直式組織更加傾向于分權(quán)，管理成本更低，適應環(huán)境變化能力更強。
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A.各國的貧富差距縮小。
B.國際維和部隊人數(shù)增加。
C.企業(yè)規(guī)模的兩極分化。
D.企業(yè)壟斷力量的增強。
韓國一家集團下屬兩家面粉廠，一家在韓國，一家在中國的東北，兩家面粉廠的基本情況比較見下表：
假設(shè)這家集團來中國投資前做了充分的調(diào)查研究，那么，可以斷定吸引韓國企業(yè)來中國投資面粉廠的主要因素是：（）
A．原料（小麥）資源
B．低廉的勞動資源
C．面粉消費市場廣闊
D．A和C
A.組織變革
B.團隊建設(shè)
C.群體決策
D.管理控制
A.團隊成員的能力增強了，獨立性提高了。
B.沒有更高層次的目標推動。
C.團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少。
D.沒有及時吸收新的團隊成員
高層管理人員需要更多地掌握概念性技能，但要領(lǐng)性技能的培養(yǎng)難度很大。這里設(shè)計了幾種訓練方法：
①分析一些看似不合理的政府政策制定的原因，如手機雙向收費等；
②對眾多的企業(yè)事務(wù)進行排序并重點闡述排序的理由；
③歸納企業(yè)家的共同特征，分析企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的貢獻等；
④廣泛閱讀經(jīng)典競爭案例。
哪些有助于培養(yǎng)管理人員的要領(lǐng)性技能？（）
A.①
B.①和②
C.①、②、③和④
D.③
最新試題
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）
某領(lǐng)導人的LPC值較高，說明他屬于（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
買方具有較高討價還價能力的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
目標管理思想中對人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）