A.它是項(xiàng)目經(jīng)理用來確定哪一個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的能力
B.它是項(xiàng)目發(fā)起人用來確定哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該執(zhí)行和哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該放棄的能力
C.它是當(dāng)組織內(nèi)部出現(xiàn)沖突項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人必須經(jīng)過的一個(gè)過程
D.它是當(dāng)兩個(gè)項(xiàng)目沖突時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人用來確定哪一個(gè)項(xiàng)目更需要的一個(gè)過程
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A.他不一定要這么做，這是由項(xiàng)目發(fā)起人確定的
B.他必須包括ROI以證明其項(xiàng)目的有效性
C.他必須包括ROI來證明技術(shù)的初始費(fèi)用
D.他必須包括ROI以確保他的項(xiàng)目能夠獲得批準(zhǔn)
A.將研究課題分派給團(tuán)隊(duì)成員
B.僅僅使用一或兩個(gè)研究方案
C.限制花費(fèi)在研究上的時(shí)間
D.雇用供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)
A.根本原因分析
B.功能分解
C.焦點(diǎn)組
D.頭腦風(fēng)暴
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.概念定義說明書
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.項(xiàng)目章程
A.項(xiàng)目是暫時(shí)的，而經(jīng)營(yíng)的持續(xù)的
B.項(xiàng)目是獨(dú)特的，而經(jīng)營(yíng)是管理的
C.項(xiàng)目受時(shí)間和成本約束，而經(jīng)營(yíng)有預(yù)算
D.項(xiàng)目由客戶支付，而經(jīng)營(yíng)由管理層支付
最新試題
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯(cuò)誤的是（）
一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人給了項(xiàng)目經(jīng)理一份章程并告訴該項(xiàng)目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項(xiàng)目章程應(yīng)包括（）