A.在流程設(shè)計(jì)中先部門(mén)后角色
B.在流程設(shè)計(jì)中先角色后部門(mén)
C.在執(zhí)行中先部門(mén)后角色
D.在執(zhí)行中先角色后部門(mén)
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A.規(guī)范
B.制度
C.流程
D.排序
A.選擇
B.目標(biāo)
C.制度
D.流程
A.目標(biāo)
B.制度
C.流程
D.規(guī)范
A.經(jīng)理人要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利益最大化
B.經(jīng)理人要保證核心團(tuán)隊(duì)與公司決策方向不偏移
C.經(jīng)理人要關(guān)注核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
D.經(jīng)理人要給核心團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)
A.計(jì)劃管理是最基本的管理職能,可以解決企業(yè)健康成長(zhǎng)的問(wèn)題
B.計(jì)劃管理的本質(zhì)是尋找資源
C.制定計(jì)劃要找到差距,接著找到縮小差距的策略點(diǎn),最后從外部找資源突破口
D.計(jì)劃與變化是一對(duì)歡喜冤家
最新試題
如何進(jìn)行工作溝通?()
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理的唯一權(quán)威是()。