A.目標(biāo)
B.制度
C.流程
D.規(guī)范
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A.經(jīng)理人要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利益最大化
B.經(jīng)理人要保證核心團(tuán)隊(duì)與公司決策方向不偏移
C.經(jīng)理人要關(guān)注核心團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
D.經(jīng)理人要給核心團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)
A.計(jì)劃管理是最基本的管理職能,可以解決企業(yè)健康成長(zhǎng)的問(wèn)題
B.計(jì)劃管理的本質(zhì)是尋找資源
C.制定計(jì)劃要找到差距,接著找到縮小差距的策略點(diǎn),最后從外部找資源突破口
D.計(jì)劃與變化是一對(duì)歡喜冤家
A.共同的目標(biāo)
B.協(xié)同的行為
C.共同的語(yǔ)言
D.高效的執(zhí)行
A.管理最大的魅力就是,用同樣的人同樣的資源,不同的管理者可以產(chǎn)生不同的績(jī)效
B.管理中的悟性、領(lǐng)會(huì)、揣摩很重要
C.管理的重點(diǎn)是工作結(jié)果
D.管理要圍繞兩個(gè)核心:工作目標(biāo)和人的價(jià)值
A.一定要讓內(nèi)部市場(chǎng)化
B.建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
C.核心團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的認(rèn)知
D.需要能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
最新試題
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
分析原則要求我們()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
管理的驗(yàn)證在于()。
()把管理拉到一般齊。