A.通過PERT技術(shù)可以得出任何項目都有不可壓縮的最小周期
B.PERT可以用作逐日管理
C.PERT與CPM的根本不同點在于對活動時間T的計算
D.對于大型項目，PERT與CPM可以結(jié)合使用
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.項目分解結(jié)構(gòu)
A.編制項目進(jìn)度計劃
B.將項目內(nèi)容進(jìn)行分解
C.編制項目資源計劃
D.編制質(zhì)量管理計劃
A.3：1：3：3
B.3：3：1：3
C.1：3：3：3
D.3：3：3：1
A.質(zhì)量
B.時間進(jìn)度
C.組織結(jié)構(gòu)
D.費(fèi)用
項目實施計劃的主要內(nèi)容包括（）
1、概述
2、項目實施的基本原則
3、項目實施要點
4、項目進(jìn)度表
A.1、2、3、4
B.1、2、3
C.2、3、4
D.2、3
最新試題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。