A.通常由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)制定
B.其賦予項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班子將資源用于項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)利
C.其頒發(fā)者視項(xiàng)目的具體情況而定
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A.項(xiàng)目的可行性
B.客戶的需求
C.兼顧客戶的需求和自己的能力
A.對(duì)比原計(jì)劃要好的執(zhí)行情況應(yīng)該鼓勵(lì)
B.保持良好的團(tuán)隊(duì)士氣
C.保持最高的競爭
D.應(yīng)有一種公開討論和調(diào)查的氣氛
A.PERT可以估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率
B.PERT表明：任何項(xiàng)目都有不可壓縮的最小周期
C.PERT的應(yīng)用需要有一批經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的人員
D.PERT可作為逐日管理手段
A.樂觀時(shí)間、悲觀時(shí)間、可能時(shí)間
B.樂觀時(shí)間、悲觀時(shí)間、最可能時(shí)間
C.最可能時(shí)間、樂觀時(shí)間、可能時(shí)間
D.可能時(shí)間、悲觀時(shí)間、最可能時(shí)間
A.關(guān)鍵路線是網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路線
B.項(xiàng)目最早完成的活動(dòng)時(shí)間
C.一個(gè)項(xiàng)目中可能存在兩條或更多的關(guān)鍵路線
D.關(guān)鍵路線不可調(diào)整改變
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）