A.財務(wù)類人員
B.營銷類人員
C.生產(chǎn)類人員
D.研發(fā)類人員
E.領(lǐng)導(dǎo)類人員
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A.暈輪效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.趨中效應(yīng)
D.對比效應(yīng)
E.定勢效應(yīng)
A.有利于控制人工成本
B.有助于滿足員工需求
C.有利于組織制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.為組織的人事決策提供依據(jù)和指導(dǎo)
E.有利于人力資源管理活動的有序化
A.目標(biāo)激勵
B.情感激勵
C.尊重激勵
D.關(guān)懷激勵
E.表揚(yáng)激勵
A.積累型戰(zhàn)略
B.效用型戰(zhàn)略
C.協(xié)調(diào)型戰(zhàn)略
D.家長型戰(zhàn)略
E.發(fā)展型戰(zhàn)略
A.縱向職業(yè)途徑
B.橫向職業(yè)途徑
C.網(wǎng)狀職業(yè)途徑
D.多階梯職業(yè)途徑
最新試題
人力資源管理從功能上看有不同模式,主要關(guān)注團(tuán)隊合作的模式是()
組織目標(biāo)、組織哲學(xué)、組織精神、組織風(fēng)氣體現(xiàn)出組織文化的()
通過建立一些措施和制度,鼓勵或限制某些行為的產(chǎn)生,這種激勵方式是()
與工作說明書直接相關(guān)的概念是()
工作分析方法中,有一種方法存在著將注意力集中于活動過程而不是結(jié)果的缺點,該方法是()
員工的績效會受到個人知識、能力、價值觀和組織制度等多種因素共同影響,這種說法體現(xiàn)的績效特點是()
部門王經(jīng)理就績效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對面的溝通,指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進(jìn)的計劃。這種做法被稱為()
在人員流動中,創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談,實行雙向選擇,這體現(xiàn)出員工流動管理的()
下列選項屬于制定招募計劃內(nèi)容的是()
依據(jù)貢獻(xiàn)率大小對職工近期績效進(jìn)行回報的方式是()