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以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。

工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

編寫工作規(guī)范時要關注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關。