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分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數量。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。

關鍵事件法是一種以人員為導向的系統性分析方法。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉換成工資結構的方法不同。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

職位評價工具通常以定性工具為主。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。