A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
B.生物學(xué)型工作設(shè)計(jì)法
C.知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法
D.激烈型工作設(shè)計(jì)法
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A.崗位
B.工作
C.人
D.活動(dòng)
A.工作專(zhuān)業(yè)化時(shí)期
B.工作輪換和工作擴(kuò)大化時(shí)期
C.工作豐富化及其特征再設(shè)計(jì)時(shí)期
D.運(yùn)用社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)方法時(shí)期
A.準(zhǔn)備階段
B.評(píng)價(jià)階段
C.總結(jié)階段
D.專(zhuān)家組培訓(xùn)階段
A.分類(lèi)法
B.排序法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.因素分析法
A.選擇和確定標(biāo)桿崗位
B.崗位按重要性排序
C.崗位確定等級(jí)
D.崗位分析
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。