A.工作概要就準(zhǔn)確和清晰、明白，最好用兩三句話具體描述清楚
B.工作概要應(yīng)明確工作的基本目的及其存在的基礎(chǔ)
C.如果工作描述是根據(jù)某種理論框架構(gòu)建的，或者是某個分析系統(tǒng)的一部分，則應(yīng)該使用適合這個系統(tǒng)的語言
D.避免將預(yù)期成效、任務(wù)、時間和其他超出工作目的和存在基礎(chǔ)范圍的細(xì)節(jié)包括進(jìn)來
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A.工作名稱
B.其他識別標(biāo)志如代碼
C.工作地
D.隸屬關(guān)系
A.在職人員
B.在職人員或求職人員
C.“人”與“事”
D.“人”與“事”及其關(guān)系
A.“人”
B.“事”
C.“人”與“事”
D.“人”與“事”及其關(guān)系
A.工作分析
B.崗位評價
C.職級
D.職等
A.職組
B.職門
C.職級
D.職等
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
在工作分析過程中，積極、及時、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。