A.工作分析的客體
B.工作分析的內(nèi)容
C.工作分析的對(duì)象
D.工作分析的標(biāo)的
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A.工作責(zé)任
B.工作狀態(tài)
C.工作技能
D.工作環(huán)境
A.工作分析專家
B.工作分析結(jié)果使用者
C.工作分析單位的領(lǐng)導(dǎo)
D.工作分析小組意見
A.指標(biāo)要素?cái)M定和指標(biāo)選擇
B.指標(biāo)要素和標(biāo)志定義
C.標(biāo)度的劃分與規(guī)定
D.標(biāo)準(zhǔn)的試用與評(píng)價(jià)
A.名稱
B.標(biāo)志
C.標(biāo)度
D.解釋
A.根據(jù)工作時(shí)間做出決定的性質(zhì)
B.工作人員理論經(jīng)驗(yàn)的深度和廣度
C.工作中是否需要機(jī)器維修、裝卸設(shè)備方面的知識(shí)
D.工作人員是否懂得其下屬的工作
最新試題
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。