A.評分法
B.職位分類法
C.排序法
D.要素比較法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職位分類法
B.評分法
C.排序法
D.要素比較法
（）的基本操作步驟是：
（1）進(jìn)行崗位分析；
（2）進(jìn)行崗位分類；
（3）建立等級結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn)；
（4）對崗位進(jìn)行測評和列等。
A.職位分類法
B.排序法
C.評分法
D.要素比較法
A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中
B.當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時，分類法將不容易適應(yīng)
C.可提供一些判斷職位等級的標(biāo)準(zhǔn)，容易向員工解釋
D.與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性
A.橫向分類
B.縱向分類
C.要素比較法
D.趨同反映差異
A.時間原則
B.程度原則
C.單一性原則
D.選擇原則
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。