A.崗位所需的判斷力
B.安全責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.體力勞動強(qiáng)度
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A.自然物理環(huán)境
B.設(shè)備責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.肌肉緊張程度
A.注意力集中程度
B.教育培訓(xùn)方面
C.對其他工作的影響
D.工作壓力
A.注意力集中程度
B.教育培訓(xùn)方面
C.對其他工作的影響
D.職業(yè)病
請分析下列表格中的數(shù)據(jù)，使用評分法進(jìn)行工作評價時，確定各等級點數(shù)方法屬于（）。
A.最大權(quán)重法
B.均衡權(quán)重法
C.等權(quán)重法
D.最小權(quán)重法
請分析下列表格中的數(shù)據(jù)，使用評分法進(jìn)行工作評價時，確定各等級點數(shù)方法屬于（）。
A.最大權(quán)重法
B.均衡權(quán)重法
C.等權(quán)重法
D.最小權(quán)重法
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。