A.職責(zé)要求
B.知識要求
C.能力要求
D.經(jīng)歷要求
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A.工作擴大化
B.崗位數(shù)目的調(diào)整
C.工作滿負荷
D.勞動環(huán)境的優(yōu)化
A.崗位研究
B.職位分析
C.工作評價
D.崗位調(diào)查
A.勞動責(zé)任
B.勞動技能
C.勞動強度
D.勞動條件
A.適用范圍廣
B.節(jié)省時間、節(jié)約費用
C.受被觀測人員生理心理上的影響
D.大大減少工作量
A.開放式
B.跳越式
C.相倚性回答方式
D.漏斗形技術(shù)
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。