A.崗位研究
B.職位分析
C.工作評(píng)價(jià)
D.崗位調(diào)查
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A.勞動(dòng)責(zé)任
B.勞動(dòng)技能
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.勞動(dòng)條件
A.適用范圍廣
B.節(jié)省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用
C.受被觀測(cè)人員生理心理上的影響
D.大大減少工作量
A.開放式
B.跳越式
C.相倚性回答方式
D.漏斗形技術(shù)
A.工作的范圍擴(kuò)大
B.工作內(nèi)容的基本改變
C.工作責(zé)任的基本改變
D.工作崗位的改變
A.工作專業(yè)化
B.職能專業(yè)化
C.工作豐富化
D.工作崗位的改變
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。