A.引導(dǎo)客戶思維
B.多問幾個(gè)“為什么”
C.揣摩客戶的意圖
D.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,并向客戶道歉
B.感謝對方提出問題
C.提出解決問題的方法
D.描繪美好的未來
A.了解客戶投訴原因
B.判斷投訴問題對客戶可能產(chǎn)生的影響
C.安撫客戶
D.僅僅讓客戶把情緒發(fā)泄出來
A.提供個(gè)性化服務(wù)
B.超越客戶期望
C.細(xì)分客戶市場
D.積極解決客戶投訴
A.幫客戶省錢
B.為客戶提供額外價(jià)值
C.幫客戶省力
D.營造一種溫馨、可信任的氣氛
A.關(guān)系中心型
B.存款倚重型
C.綜合均衡型
D.中間業(yè)務(wù)倚重型
最新試題
導(dǎo)致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是()。
下列關(guān)于開會五步曲的表述,錯(cuò)誤的是()。
客戶初次看待服務(wù)時(shí),通常以()為標(biāo)準(zhǔn)。
下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
關(guān)于客戶的期望值的滿足,表述錯(cuò)誤的是()。
不合理的客戶需求就是超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶要求。
企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。
作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。
設(shè)身處地為客戶著想是做到始終以客戶為中心的前提。
除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含()。