單項選擇題項目經(jīng)理在規(guī)劃進度期間注意到，項目所需的技術分析人員數(shù)量有限，并且常常不可用。為了彌補這一點，項目經(jīng)理在進度計劃中延長了三周時間。項目經(jīng)理使用的是什么工具或技術來調整進度計劃？（）

A.資源優(yōu)化
B.進度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關鍵路徑法


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在控制圖法中，要求的上下限是項目質量的（）

A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限

2.單項選擇題（）是用來分析和發(fā)現(xiàn)項目質量問題的關鍵影響因素

A.流程圖法
B.質量檢驗法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法

4.單項選擇題在執(zhí)行一個潛艇現(xiàn)代化項目期間，客戶要求安裝新的潛望鏡。項目經(jīng)理必須怎么做？（）

A.檢查可行性，準備預算，并獲得變更請求批準
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程，獲得預算批準，并執(zhí)行變更請求
C.準備變更請求，獲得變更控制委員會（CCB）的批準，并實施變更
D.檢查可行性，準備報價和預算，并獲得客戶的批準