A.流程圖法
B.質(zhì)量檢驗(yàn)法
C.控制圖法
D.帕累斯圖法
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你可能感興趣的試題
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
A.檢查可行性，準(zhǔn)備預(yù)算，并獲得變更請求批準(zhǔn)
B.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程，獲得預(yù)算批準(zhǔn)，并執(zhí)行變更請求
C.準(zhǔn)備變更請求，獲得變更控制委員會(huì)（CCB）的批準(zhǔn)，并實(shí)施變更
D.檢查可行性，準(zhǔn)備報(bào)價(jià)和預(yù)算，并獲得客戶的批準(zhǔn)
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.0.75
D.0.875
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
已知某項(xiàng)目的最新狀態(tài)報(bào)告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。