已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.1.333
D.0.875
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A.檢查可行性,準(zhǔn)備預(yù)算,并獲得變更請求批準(zhǔn)
B.執(zhí)行實施整體變更控制過程,獲得預(yù)算批準(zhǔn),并執(zhí)行變更請求
C.準(zhǔn)備變更請求,獲得變更控制委員會(CCB)的批準(zhǔn),并實施變更
D.檢查可行性,準(zhǔn)備報價和預(yù)算,并獲得客戶的批準(zhǔn)
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.1.167
B.0.857
C.0.75
D.0.875
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
已知某項目的最新狀態(tài)報告如下:
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500,已完成工作量的實際成本ACWP=3000計劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
A.控制圖
B.散點圖
C.帕累托圖
D.直方圖
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()